当物业面临被打包的情况时，进行全面细致的检查至关重要，这关系到后续工作的顺利交接以及新管理模式的有效开展，具体该做哪些检查呢🧐？
财务状况检查是重中之重，要仔细核对账目明细，包括物业费、水电费、维修基金等各项收支记录，查看是否存在账目不清、款项遗漏或挪用的情况💰，审查财务报表，确保资产负债清晰准确，避免潜在的财务风险，对各类票据进行清查，保证票据的完整性和真实性,为新接手的物业提供可靠的财务基础。
设施设备检查也不容忽视，对小区内的电梯、消防设备、供电供水系统等关键设施进行全面检测，查看其运行状况是否良好，是否存在安全隐患🚨，检查设施设备的维护保养记录，确保按时进行了维护工作，保证设施设备的使用寿命和安全性，对于存在问题的设备，及时记录并与相关维修人员沟通,以便尽快安排维修或更换。
人员管理方面的检查同样关键，了解物业员工的工作安排和岗位职责，查看员工档案，包括入职手续、劳动合同、培训记录等📄，评估员工的工作表现和专业技能水平，确保员工队伍能够满足新物业的管理需求，与员工进行沟通，了解他们对工作的看法和意见,为后续的人员调整或优化提供参考。
服务质量检查则从多个角度展开，收集业主的反馈意见，了解他们对物业在环境卫生、安保巡逻、维修服务等方面的满意度🙍♂️，查看相关服务记录，如保洁频次、巡逻路线等，检查服务是否按照标准执行，对存在的服务问题进行分析总结，制定改进措施,以提升新物业的服务质量。
合同与档案管理检查也不能落下，梳理物业与业主签订的各类合同，包括物业服务合同、租赁合同等，查看合同条款是否完整，是否存在潜在的法律风险📜，整理物业工作中形成的各类档案，如工程图纸、维修记录、投诉处理文件等，确保档案资料的齐全和规范,方便后续查阅和使用。
通过以上全面的检查，能够全面了解物业被打包时的实际状况，为新的管理团队提供清晰的工作起点，为小区的物业管理工作迈向新台阶奠定坚实基础💪。
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