监理例会上物业发言要点
在监理例会上，物业发言是不可或缺的一部分，物业作为项目的直接管理者，其发言内容直接关系到项目的顺利进行,以下是物业在监理例会上发言的几个要点：
项目概况
物业需要简要介绍项目的基本情况，包括项目名称、地理位置、建设规模、投资主体等，还需说明项目目前所处的阶段，如施工阶段、竣工阶段等。
近期工作总结
物业应就近期在项目管理方面所做的工作进行总结,包括但不限于以下几个方面：
施工现场管理：对施工现场的安全生产、文明施工、质量保证等方面进行汇报,指出存在的问题及改进措施。
物业服务：介绍物业在物业管理、客户服务、环境卫生、绿化养护等方面的工作情况,以及对业主的满意度调查结果。
财务状况：汇报项目资金使用情况，包括已投入资金、资金缺口及后续资金需求等。
合同管理：总结合同签订、履行、变更等情况,确保合同执行到位。
存在问题及解决方案
物业在发言中应如实反映项目存在的问题，并提出相应的解决方案,以下列举几个常见问题及解决方案：
施工质量问题：针对施工过程中出现的问题，如材料不合格、施工工艺不规范等，物业应要求施工单位进行整改,并跟踪整改效果。
业主投诉：针对业主投诉的问题，如物业服务质量、环境卫生等，物业应积极回应，及时解决,提高业主满意度。
施工进度滞后：针对施工进度滞后的问题，物业应与施工单位沟通，了解原因,并督促施工单位加快施工进度。
下一步工作计划
物业在发言中应提出下一步工作计划,包括以下几个方面：
加强施工现场管理，确保安全生产、文明施工。
提高物业服务水平,提升业主满意度。
严格控制项目成本,确保项目资金合理使用。
加强合同管理,确保合同执行到位。
物业在监理例会上的发言应全面、客观、真实地反映项目情况,为项目的顺利进行提供有力保障。