服务背后的体制架构
在我国,医院作为公共医疗服务的重要载体，其日常运营离不开物业管理的支持，医院的物业究竟是什么编制的呢？本文将带您一探究竟。
医院的物业管理通常由医院内部设立物业管理机构或者委托第三方专业物业公司进行,在编制上，医院的物业可以分为以下几种情况：
内部编制：部分医院为了提高管理效率，会将物业管理纳入医院内部编制，这种情况下，物业管理人员属于医院正式员工，享有医院员工的各项福利待遇，内部编制的物业管理人员通常由医院人力资源部门负责招聘、培训和考核。
委托编制：部分医院选择将物业管理委托给第三方专业物业公司，在这种情况下，物业管理人员属于第三方公司的员工，而非医院编制，医院与第三方公司签订合作协议，明确双方的权利和义务，委托编制的物业管理人员在工资待遇、福利等方面由第三方公司负责。
合同工编制：部分医院为了降低成本，会将物业管理外包给具有相关资质的个体工商户或小微企业，这种情况下，物业管理人员属于合同工，与医院没有直接的劳动关系，合同工编制的物业管理人员在工资待遇、福利等方面由雇主负责。
无论是哪种编制,医院的物业管理都遵循以下原则：
服务宗旨：医院物业管理的核心是服务，以患者为中心，为医院提供优质、高效、安全的物业管理服务。
规范管理：建立健全各项管理制度，确保物业管理的规范化和标准化。
安全保障：加强安全管理，确保医院环境的安全稳定，为患者和医护人员提供良好的就医和工作环境。
降本增效：通过科学管理，降低医院运营成本，提高物业管理的效益。
医院的物业编制多样,但都旨在为医院提供优质的物业管理服务，在医院的发展过程中，物业管理的编制与改革也将不断推进，以适应医院发展的需要。