赚钱的“最后一公里”
随着电子商务的飞速发展，快递行业迎来了前所未有的繁荣，在这个物流链条中，快递柜作为一种便捷的收件方式，逐渐成为了居民生活的一部分，而物业企业通过设置快递柜，是否能够从中获得收益,成为了许多人关注的焦点。
从快递柜的运营模式来看，物业企业确实可以通过多种方式实现盈利，物业企业可以与快递公司合作，收取快递柜的入驻费用，随着快递数量的增加，入驻快递柜的快递公司也会越来越多,物业企业可以通过收取入驻费来获取稳定的收入来源。
快递柜还可以通过广告盈利，在快递柜的显眼位置投放广告，可以吸引商家和品牌的关注，物业企业可以据此收取广告费用，快递柜的取件功能也可以成为物业企业的一个增值服务，通过收取一定的取件费用,物业企业可以进一步增加收入。
快递柜的盈利并非没有挑战，快递柜的选址和布局需要经过精心规划，既要满足居民的需求，又要考虑物业企业的利益，快递柜的维护和管理也是一项长期的工作，需要物业企业投入一定的人力和物力，随着快递数量的增加，快递柜的存储空间可能会出现不足，这就需要物业企业及时增加新的快递柜,或者对现有快递柜进行升级改造。
尽管如此，从长远来看，快递柜物业赚钱的可能性是存在的，随着快递行业的持续发展，快递柜的需求将会不断增加，物业企业通过合理运营快递柜，完全有可能实现盈利，快递柜的运营还能够提升物业企业的服务品质，增强业主的满意度,为物业企业带来更多的社会效益。
快递柜物业赚钱与否，关键在于物业企业的运营策略和管理水平，只要物业企业能够紧跟市场需求，不断创新服务模式,相信快递柜物业的盈利前景将会十分广阔。