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商场物业工作概述,商场物业的重要性与职责

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商场物业是指负责管理和运营商场物业的专业团队,他们的职责涵盖了多个方面,旨在确保商场的正常运营和提供优质的客户服务,以下是商场物业的主要工作:

设施设备管理

  1. 商场保洁:负责商场公共区域的清洁工作,包括地面清洁、卫生间清洁、垃圾清理等,保持商场环境整洁卫生。
  2. 商场安保:商场安保负责商场的安全和秩序维护,他们需要巡逻商场、监控视频、管理出入口、应对突发事件等,确保顾客和员工的人身和财产安全。
  3. 商场维修:商场维修人员负责商场设施设备的日常维护和修理工作,包括电气设备、水暖管道、空调设备等,确保商场设施设备的正常运行。

租赁管理

  1. 招商工作:与潜在租户进行洽谈,协助他们了解商场的租赁政策和条款,并促成租赁交易的完成。
  2. 租金管理:负责收取和管理商场的租金,确保租户按时缴纳租金,并及时处理租金逾期的情况。
  3. 合同管理:与租户签订租赁合同,并确保合同的执行和维护,处理租赁合同的变更、续签和终止等事宜。

财务管理

  1. 费用收取:收取商场的各项费用,包括租金、水电费、物业管理费等,并及时入账。
  2. 财务报表:编制商场的财务报表,包括收入报表、支出报表、资产负债表等,以便管理层了解商场的财务状况。
  3. 成本控制:协助商场管理层控制成本,降低运营成本,提高经济效益。

团队管理

  1. 员工培训:对商场物业团队进行培训,提高员工的专业技能和服务水平。
  2. 员工考核:对商场物业团队进行考核,评估员工的工作表现和绩效,给予相应的奖励和惩罚。
  3. 团队协作:协调商场物业团队内部的工作关系,提高团队的协作效率和工作质量。

通过以上工作,商场物业团队能够确保商场的正常运营,提供优质的客户服务,提升商场的形象和价值,商场物业的工作不仅需要专业的知识和技能,还需要良好的沟通能力、团队协作能力和客户服务意识。具体职责||--|--||设施设备管理|商场保洁、商场安保、商场维修||租赁管理|招商工作、租金管理、合同管理||财务管理|费用收取、财务报表、成本控制||团队管理|员工培训、员工考核、团队协作

标签: #商场物业有什么工作